经过多年发展，世界能源转型已由起步蓄力期转向全面加速期，正在推动全球能源和工业体系加快演变重构，《“十四五"现代能源体系规划》中提到，在现代能源体系建设过程中，要持续推进能源绿色低碳化进程、加快能源产业数智化和智能化升级等举措。

能源行业作为资产密集型、劳动密集型行业，其供应链管理复杂，物资品类多、备品备件数量庞杂，库区分散、重复储备多，调配难度大，且大宗原燃料市场行情波动大，卖方市场明显，极易受产业市场影响。

在整体数智化发展进程中，数智化应用效果、管理提升程度均有待提升。

(相关资料图)

在“双碳”目标下，以数智化技术为支撑，围绕企业核心业务需求，建设企业绿色供应链，推动供应链上下游企业向精细型运作、低碳化发展、数智化转型，成为打造低碳企业的重要手段。

从行业场景中来，到行业场景中去。用友面向能源行业的数智化采购供应链解决方案，于3月17日正式发布，全面助力能源企业能源企业打造数智化采购供应链，实现绿色高质量发展，构建能源绿色未来。

五码联动，解决设备采购源头管理

能源行业供应链的转型应该以实现端到端全流程的可感知、可度量、可洞察为目标，以纵向贯通、横向集成、多模适配、协同互联、集约高效五个维度为标准，通过数智化技术与供应链相融合，快速实现降低成本，提升质量、保障供应。

在采购业务的实际管理过程中，标准技术规格体系是实现企业物资采购供应链管理的数字化基础。用友BIP采购云基于用友BIP 3特征性应用,帮助企业建立统一、标准、规范的标准技术规格体系。通过物资编码、设备编码、功能位置编码、设备分类码、固定资产编的五码联动，实现采购数据的有效分类，避免在采购过程中，由于分类标准不统一造成的业务风险，从根本上解决设备采购源头管理。

例如：基于物料编码实现设备物资科平衡，可调剂、满足采购计划、招标、库存管理需要；通过设备编码，可以跨组织的索引分析相似设备；通过固定资产编码实现固定成本的管理。

四位一体，构建数字采购供应链生态网络

基于BIP特征项功能打造的物料技术规范书，用友通过为能源企业提供实现智慧招采、物资超市、供应链协同、仓配一体四个维度的核心解决方案，赋能成本、效率、可靠性这三个核心指标，缩短采购周期，实现库存周转和价格管理。帮助企业实现全球寻源、网络协同、韧性供应的企业价值。

智慧招采：用友BIP采购云通过构建线上化、全流程、全品类的招标采购流程，满足企业端到端、全流程，全场景的招采业务覆盖，实现全流程电子化、可视化招采和招采平台的社会化运营体系建设。

物资超市：通过构建线上超市，不仅可满足内部采购，也可以进行产业的外部延伸，拉通企业上下游，形成社会化产业链交易模式，助力能源企业构建物资流通内外新循环。

物资仓配：通过仓配一体，破局能源企业的物资仓配管理。例如：济宁能源通过实施联营联销，货场前移，量价结合，阶梯定价以及一单制、订单式服务，实现全景可视的仓配一体化管理。

供应链协同：采购成本包括两部分，其一为包括单价、运费、税率在内的获取成本；其二为管理成本，本部分包括质量成本、库存成本、以及沟通成本等。通过线上下协同管理，构建全链路数字化协同的物资供应链，实现总成本最优化管理。

AI、RPA、数智化采购管理创新应用

除五码联动和四位一体的解决方案，用友通过AI的深度应用，创新采购业务场景，站在整个产业的角度，贯通供应链条。通过运用大数据技术和算法模型，分析历史需求规律，建立预测模型，预测未来采购需求，帮助企业制定合理的采购计划，并协助采购人员完成采购任务。

目前，数智采购员工可覆盖采购申请、采购计划、采购方式、评审办法委员会组建、开标和评标、定标、采购价格、合同签订、合同执行、采购验收、知识产权、VMI管理、供应商管理、岗位权限管理等15个采购场景。

用友数智员工正以全新业务模式提升供应效能，为采购成本做“减法”、为采购效率和效益做“加法”。

用友作为全球领先的企业云服务与软件提供商，经过多年实践经验结合行业最佳应用，推出能源行业数智化采购供应链解决方案，为用友服务能源行业开启了新篇章，为能源大中型、终端企业、以及整个产业链提供完整的供应链服务，助力中国能源企业构建世界一流的采购管理体系。

未来，用友将一如既往地以数智化技术推进绿色能源企业的采购及供应链数智化进程，助力绿色能源行业的快速发展！